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Em tempos de pandemia, provocada pelo novo coronavírus, o setor de Recursos Humanos tem passado por algumas mudanças significativas quanto ao gerenciamento dos membros da equipe. O período demandou alterações que precisam ser bem administradas pelo departamento, como o implementos de novas práticas.
O 5S é um programa que, quando é bem implementado e mantido na empresa, faz uma diferença significativa na rotina dos colaboradores. É importante ter em mente que, para promover mudanças, é preciso sistematizar, estruturar e, claro, planejar todas as etapas, de modo que elas sejam espontâneas e contínuas.
A admissão de funcionários é a contratação de novos membros que vão ingressar no quadro da organização, o que ocorre por processo de recrutamento e seleção. É uma ação extremamente importante para a instituição, pois é por meio dela que as vagas do quadro podem ser preenchidas.
Mas afinal, como é possível fazer uma boa gestão de pessoas na prática? A seguir, listamos 5 dicas que podem te ajudar a implantar esse sistema de forma eficiente no seu negócio.
Uma das mudanças mais visíveis em 2020 foi a mudança da empresa para o trabalho remoto. Em alguns casos, trabalhar em casa era cada vez mais comum para os trabalhadores antes do início da pandemia, porém não havia uma política de trabalho remoto nas organizações. Contudo, mesmo que de maneira forçada, o home office veio para ficar.
A Gestão Estratégica é uma ótima solução para alcançar os objetivos definidos pelos gestores, sobretudo quando existe a falta de motivação e ideias pouco inovadoras no ambiente de trabalho. De modo geral, podemos dizer que a gestão estratégica busca um posicionamento favorável no mercado.
Cada colaborador da empresa é “peça” fundamental de um grande “quebra cabeças” e sua presença é valiosa. Investir na saúde física dos colaboradores é oferecer qualidade de vida, proteção à saúde mental, melhorias no clima organizacional e tantos outros benefícios.
A organização de arquivos é muito importante para manter a ordem dos documentos de forma segura.Aproveite as dicas e coloque agora seus documentos em ordem!
A entrevista por Skype para realizar o processo de recrutamento e seleção é uma das vantagens do uso de novas tecnologias no ambiente empresarial.
A gestão de riscos corporativos é necessária para o sucesso de qualquer empresa, pois o ambiente de negócios torna-se a cada dia mais volátil.
A idealização de uma conferência consultiva por meio de uma governança corporativa garante uma alta segurança nas escolhas de estratégias de cada área.
Com o auxílio da tecnologia, foram criadas algumas ferramentas para facilitar a rotina diária desse setor, tornando-a mais digital.
É interessante ficar atento e não trabalhar com as longas listas de indicadores de RH que podem tornar o trabalho de mensuração confuso e custoso.
Além do RH, a psicologia organizacional auxilia na tomada de decisões pelos gestores, nos processos de promoção e no desenvolvimento de planejamentos.
Durante muito tempo as habilidades e competências técnicas foram fatores determinantes na contratação de um funcionário. Embora eles ainda sejam relevantes, em meio a tantas mudanças nas relações de trabalho atual, um novo conceito passou a dominar a cena do RH : o fit cultural. Quer saber mais sobre o assunto?
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